GYIK

GYIK

Gyakran Ismételt Kérdések

Hogyan garantálhatjuk az ügyfelek által igényelt szállítási időt?

Az időben történő szállítás biztosítása érdekében a következő intézkedéseket fogalmazzák meg:

1. Szervezeti intézkedések

Végezze el a haladás-ellenőrző személyzet konkrét feladatait és felelősségeit minden szinten. Végezzen nyomon követő kutatásokat és elemzéseket, határozottan ragadja meg a termelés kezdeményezését, időben ellenőrizze az okokat és fogalmazzon meg korrekciós intézkedéseket azok számára, akik nem fejezték be a termelési tervet. A terv menedzsmentjének megerősítése és rendszeres gyártási értekezlet létrehozása. Végezze el a teljes gyártási ciklust, folyamatosan ellenőrizze az egyes csomópont-folyamatok végrehajtását a terv alapján, időben állítsa be és dinamikusan irányítsa a teljes tervezett építési időszak megvalósítását.

2. Műszaki intézkedések

A szállítási idő ellenőrzése szerint dolgozza ki a műveleti tervet hetente. Minden nap ellenőrizze a terv végrehajtását, és időben állítsa be. A berendezések karbantartását és javítását a használat során folyamatosan meg kell erősíteni a berendezés integritásának biztosítása érdekében, annak biztosítása és javítása érdekében, hogy elkerülhető legyen a projekt előrehaladását befolyásoló mechanikai berendezések meghibásodása vagy hiánya. . Meg kell erősíteni a műszaki menedzsmentet, minden folyamat előtt át kell tekinteni a rajzokat, és részletes műszaki ismertetést kell végrehajtani. A gyártási folyamat során nyomon kell követni és ellenőrizni kell az egyes folyamatok minőségét. Ha bármilyen minőségi problémát találnak, azt időben orvosolni kell, hogy elkerüljék a következő folyamat befolyásolását. Meg kell erősíteni a minőségirányítást, szigorúan végre kell hajtani a minőségellenőrzést a minőségbiztosítási intézkedéseknek megfelelően, biztosítani kell az egyes folyamatok minőségének megfelelő minősítését, és véget kell vetni az építési időszak késedelmének, amelyet az átdolgozás és a termékminőség okozta leállítás okoz.

5. Információkezelési intézkedések

A gyártás és a telepítés során gyűjtsön releváns adatokat a tényleges előrehaladásról, rendezze a statisztikákat, hasonlítsa össze a tervezett előrelépéseket, és rendszeresen adjon összehasonlító jelentést az ügyfeleknek. Ellenőrzése alatt elkészítik a heti működési tervet, elkészítik az előrehaladási jegyzőkönyvet, kitöltik az előrehaladási statisztikai táblázatot, összehangolják az összes szempont közötti kapcsolatokat, az intézkedéseket időben, rugalmasan, pontosan és határozottan meghozzák, mindenféle ellentmondást ki kell küszöbölni, minden gyenge láncszemet meg kell erősíteni, megvalósul a dinamikus egyensúly és garantálni kell a teljesítési célt.

Hogyan lehet biztosítani a termékek minőség-ellenőrzését?

1. "Három nincs" ellenőrzési módszer

Az üzemeltető nem gyárt hibás termékeket; nem fogadja el a hibás termékeket; nem teszi lehetővé a hibás termékek áramlását a következő folyamatba. A személyzetnek ki kell állítania a "következő folyamat az ügyfél" jó minőségű koncepciót. A jó minőség önmagunkból indul ki, mostantól kezdődik, és egyszerre egészíti ki a terméket.

2. "Három ellenőrzés" vizsgálati módszer

"Első ellenőrzés": a termék minőségi ellenőrzése, amelyet a gyártó az előző folyamat befejezése után adott át a későbbi feldolgozás előtt, beleértve a nyers és segédanyagok ellenőrzését a feldolgozás előtt; "önellenőrzés": a feldolgozás befejezése után a termelő által feldolgozott termékek minőségellenőrzése, és a minőséget a gyártó szigorúan ellenőrzi; "speciális ellenőrzés": az osztályvezető és a csoportvezető által végzett ellenőrzés. A minőségellenőrzéssel foglalkozó személyzet és a gyár vezetői minőségi ellenőrzést végeznek a késztermékek felett a feldolgozás során, főleg véletlenszerű ellenőrzéssel. A minőség a vállalkozás letelepedésének alapja, és a fejlődésének is az alapja. Csak a kieső versenyben nyerheti meg a vállalkozás a termékminőség jelentős fejlődését.

Hogyan kezeljük az ügyfelek panaszait?
A megkeresés elküldése után meddig adható árajánlat?

3 munkanapon belül idézünk Önnek.

Szállítási mód? Hogyan lehet kézbesíteni? Honnan van a szállítás?

Előnyt élvezünk a szállításban. Csak 12 nap szükséges a Chengduból Európába tartó vasútig. És minden szállítást az ügyfelek igényei szerint támogatunk.