GYIK

GYIK

Gyakran Ismételt Kérdések

Hogyan garantálható az ügyfelek által igényelt szállítási idő?

Az időben történő szállítás érdekében a következő intézkedéseket fogalmazzák meg:

1. Szervezeti intézkedések

Végre kell hajtani a haladás-ellenőrző személyzet konkrét feladatait és felelősségeit minden szinten. Végezzen nyomon követési kutatást és elemzést, határozottan ragadja meg a termelés kezdeményezését, időben ellenőrizze az okokat, és dolgozzon ki orvosi intézkedéseket azok számára, akik nem fejezték be a termelési tervet. Erősítse meg a tervgazdálkodást és hozzon létre rendszeres termelési értekezleteket. Végezze el a teljes gyártási ciklust, folyamatosan ellenőrizze az egyes csomóponti folyamatperiódusok megvalósítását a tervhez képest, időben állítsa be és dinamikusan ellenőrizze a teljes tervezett építési időszak megvalósulását.

2. Technikai intézkedések

A szállítási idő ellenőrzése szerint hetente dolgozza ki a működési tervet. Minden nap ellenőrizze a terv végrehajtását, és időben módosítsa. A berendezések karbantartását és javítását használat közben folyamatosan erősíteni kell a berendezések épségének biztosítása érdekében, a berendezések kihasználtságának biztosítása és javítása érdekében, hogy elkerülhető legyen a projekt előrehaladását befolyásoló gépi berendezések meghibásodása vagy hiánya. . Meg kell erősíteni a műszaki irányítást, minden folyamat előtt át kell tekinteni a rajzokat, és részletes műszaki tájékoztatást kell végezni. A gyártási folyamat során minden egyes folyamat minőségét nyomon kell követni és ellenőrizni kell. Ha bármilyen minőségi problémát találnak, azt időben ki kell javítani, nehogy befolyásolja a következő folyamatot. Erősítse meg a minőségirányítást, szigorúan hajtsa végre a minőségellenőrzést a minőségbiztosítási intézkedéseknek megfelelően, biztosítsa az egyes folyamatok minőségét, és vessen véget az építési időszak késleltetésének, amelyet a termékminőség okozta átdolgozás és leállás okoz.

5. Információkezelési intézkedések

A gyártás és telepítés során gyűjtsön össze releváns adatokat a tényleges előrehaladásról, gyűjtse össze a statisztikákat, hasonlítsa össze a tervezett előrehaladással, és rendszeresen nyújtson összehasonlító jelentést az ügyfeleknek. Ellenőrzése alatt kell elkészíteni a heti működési tervet, elkészíteni az előrehaladási jegyzőkönyvet, kitölteni az előrehaladási statisztikai táblázatot, össze kell hangolni az összes szempont közötti kapcsolatokat, az intézkedéseket időben, rugalmasan, pontosan és határozottan kell megtenni, mindenféle ellentmondást ki kell küszöbölni, minden gyenge láncszemet meg kell erősíteni, a dinamikus egyensúlyt meg kell valósítani, a szállítási célt garantálni kell.

Hogyan biztosítható a termékek minőségellenőrzése?

1. "Három nem" ellenőrzési módszer

Az üzemeltető nem gyárt hibás termékeket; nem fogad el hibás termékeket; nem teszi lehetővé a hibás termékek beáramlását a következő folyamatba. Minden alkalmazottnak fel kell állítania a „következő folyamat az ügyfél” jó minőségi koncepcióját. A jó minőség önmagunkból indul ki, innentől kezdve, és egyszerre teszi teljessé a terméket.

2. "Három ellenőrzés" vizsgálati módszer

"Első ellenőrzés": a termelő által az előző folyamat befejezése után átadott termékek minőségellenőrzése az utólagos feldolgozás előtt, ideértve a nyers- és segédanyagok feldolgozás előtti ellenőrzését is; „önellenőrzés”: a termelő által feldolgozott termékek minőségellenőrzése a feldolgozás befejezése után, és a minőséget a termelő szigorúan ellenőrzi; A "speciális ellenőrzés" az osztályvezető és a csoportvezető által végzett ellenőrzésre utal. A minőségellenőrző személyzet és a gyárvezetők minőségellenőrzést végeznek a késztermékeken a feldolgozás során, főként véletlenszerű ellenőrzéssel. A minőség az alapja a vállalkozás letelepedésének, és egyben fejlődésének is. Csak a kiesési versenyben nyerheti meg a vállalkozás a termékminőség jelentős fejlesztését.

Hogyan kezeljük az ügyfelek panaszait?
A megkeresés elküldése után meddig adható az árajánlat?

3 munkanapon belül árajánlatot adunk Önnek.

Szállítási mód? Hogyan szállítsunk? Honnan van a szállítás?

Szállításban előnyünk van. Mindössze 12 napba telik a vasút Chengduból Európába. És minden szállítást támogatunk az ügyfelek igényei szerint.